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加強項目合同管理,保障公司穩(wěn)健發(fā)展
來源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2014-08-05 00:00:00 瀏覽人次:1759

    為進一步加強公司合同管理工作,防范風險,擬定公司勞務(wù)、材料、機械及專業(yè)分包合同范本,公司于2014年7月31日下午召開了合同范本討論會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各項目部項目經(jīng)理及預(yù)算員、財務(wù)部、工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、核算部等部門均參加了本次討論會。

    合同簽訂不規(guī)范,將在一定程度上為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來風險,可能影響公司經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。隨著公司的發(fā)展,對外簽訂的合同越來越多,每一份合同都必須進行嚴格審核。公司考慮針對一些同類型的項目擬定專業(yè)的標準合同范本,對合同條款逐條進行認真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,需要簽訂該類型的合同時,只需在范本上進行簡單修改即可。這樣既能提高效率,又能避免法律風險的發(fā)生。

    討論會上大家仔細閱讀了勞務(wù)、材料、機械及專業(yè)分包合同初稿,認真推敲,提出了許多寶貴意見。會后合同主管部門核算部也將針對項目情況,擬定出相關(guān)的專用條款,以利于今后的項目管理工作。

    核算部將認真考慮各位員工的建議,后期將對修改后的合同范本再次反饋給大家,以確保達到最佳效果,力求合同范本更加專業(yè)更加實用。

    在以后的工作中,我部門將逐步推進新的合同管理理念及制度,進一步保證合同的合法性、嚴密性和完備性。為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障,也為企業(yè)進一步完善內(nèi)部管理體制打下良好的基礎(chǔ)。

博宏建設(shè) 周昌文

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