年初就有媒體報道武漢工地已經(jīng)突破了1萬個，高樓建設(shè)遍地開花。然而，一些工地周邊產(chǎn)生的渣土、污泥和噪音正破壞著人們的生活環(huán)境。如何將城市環(huán)境污染降到最低，這既是廣大市民關(guān)注的熱點問題，也是對施工企業(yè)提出的考驗。在這種情況下，我公司為了不斷提升綠色施工技術(shù)水平，多次組織員工開展綠色施工學(xué)習(xí)、交流、觀摩等活動，并積極參與綠色施工示范工程的活動。本人有幸參加了“全市綠色施工現(xiàn)場觀摩會暨爭創(chuàng)綠色施工示范工程活動”，感觸頗多，結(jié)合自己的一點認(rèn)識及相關(guān)資料，談一談自己的感想。

    綠色施工是指工程施工周期內(nèi)，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境有負(fù)面影響的施工活動，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。綠色施工除了在工程施工中實施封閉施工，減少塵土飛揚(yáng)，降低噪聲擾民，在工地四周栽花、灑水等這些內(nèi)容，還包括了節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地及施工管理等各個方面。

    但現(xiàn)今在具體實施中，很多企業(yè)在采取綠色施工技術(shù)時是比較被動的、消極的，技術(shù)理解也不夠深入。大多數(shù)企業(yè)并沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競爭力，綠色施工的作用也并不太明顯。個人認(rèn)為主要存在以下幾點原因。

    第一點，人們對環(huán)保的認(rèn)識仍然普遍不夠，業(yè)主、設(shè)計者、施工人員及廣大市民的環(huán)保意識不夠強(qiáng)烈，社會大眾對環(huán)保問題仍然是說的多，做的少。第二點，主要還是經(jīng)濟(jì)方面的原因，受到管理方法和施工技術(shù)的限制，目前綠色施工的經(jīng)濟(jì)效益并不明顯。業(yè)主認(rèn)為綠色施工技術(shù)會增加建設(shè)費(fèi)用，所以在設(shè)計及施工環(huán)節(jié)并沒有對綠色施工做出過多的要求，而施工企業(yè)的目標(biāo)往往是在保證質(zhì)量及安全的前提下以最低的成本及最大的利潤完成工程項目。第三點，建設(shè)行政管理部門還沒有非?？茖W(xué)有效的管理及激勵政策，導(dǎo)致施工企業(yè)參與的積極性不高。第四點，大多施工企業(yè)存在人員技術(shù)水平不高，無法對綠色施工進(jìn)行有效管理，很多的一線從業(yè)人員已經(jīng)習(xí)慣了刺耳的噪聲和滿場的灰塵，認(rèn)為理所當(dāng)然。

    按照硚口金三角星匯云錦項目綠色施工現(xiàn)場觀摩會的經(jīng)驗，結(jié)合當(dāng)前形勢及我公司的實際情況，作為施工企業(yè)我們可以從以下方面進(jìn)行綠色施工。

一、完善綠色施工管理制度

    綠色施工是項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)等，而施工企業(yè)又是綠色施工的主體，是實現(xiàn)綠色施工的關(guān)鍵和核心。作為施工企業(yè)，我們可以成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)，制定企業(yè)綠色施工管理制度，并且可以將綠色施工要求納入到公司月檢、季檢等考核中。施工總承包單位的工程技術(shù)管理人員可以把綠色施工的各項要求編制到施工組織設(shè)計中，落實到現(xiàn)場管理中，并在同分包單位的合同中加以約束，督促各分包單位嚴(yán)格實施。

二、落實“四節(jié)一環(huán)?！贝胧?/FONT>